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物流系统运营状
来源:http://www.wulumuqiwl.cn/newsL/165nh156g.html 发布时间:2014-06-03 点击数:
预期目标、运营标准或系统设置的计划在微观环境的物流系统控制过程中,需要一个能够发现是否存在偏差的参照系,它涵盖了预期目标、运营标准或系统设置的计划,如客户满意度水平、《药品良好流通管理规范》(GoodDistributionPracticeforPharmaceuticalProducts,GDP)、物流系统的绩效指标等,作为一个标准衡量物流系统运营状态。在宏观环境的物流系统控制过程中,还需要在参照系中综合考虑用于维持经济、社会和环境协调发展的指标,如健康、安全和环保标准。特别是随着环保意识的增强和绿色物流、低碳物流的发展,低能耗、低损耗、低污染成为一项新的标准,在每一个环节都要监测物流系统运营过程中的碳排放量,从而保障物流系统的可持续健康发展。3)物流系统运营状态监控物流系统控制的基础来自对运营环境和物流活动的监测,以及以此为基础的控制。物流系统管理决策者,根据物流系统的输入信息和预期目标、运营标准或系统设置的计划,能够及时准确地监测物流系统运营状态,并针对发现的偏差采取有效的纠正措施控制物流系统的运营状态。物流系统监测主要来自定期的物流系统运营绩效报告,如客户满意度、碳排放量、综合管理成本等,管理决策者将物流系统运营绩效与目标值进行比较,从而判断物流系统的运营状态是否出现了偏差、偏差是否超出了可接受的水平,如果出现的偏差超出了可接受的水平,将会采取适当的纠正措施控制运营状态。例如,如果绩效报告显示物流系统的碳排放量已经连续15天超过了预期的碳排放量,管理决策者会要求物流系统采取有效的措施降低碳排放量。http://www.wulumuqiwl.cn/newsL/165nh156g.html
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