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苏宁易购物流短板凸显

来源:www.wulumuqiwl.cn 发布时间:2013-03-13 点击数:


上海至乌鲁木齐货运2012年通过A股定向增发和发行公司债使手头现金暴增至200多亿元后,苏宁公开宣称要通过并购等手段寻求多元化扩张,其后,各类陷入困境的垂直类电商网站纷纷传出与苏宁的并购绯闻。去年9月苏宁易购6600万美元完成对红孩子的并购后,玛萨玛索、好乐买甚至是IPO遇阻的凡客诚品都曾经是苏宁易购的潜在并购对象。

新蛋中国的并购传闻自然也引起了行业的很多争议,而上海至乌鲁木齐货运这家曾经与京东齐名的3C电商的命运也让人唏嘘。

公开资料显示,台湾人Fred Chang于2001年在美国洛杉矶成立美国新蛋网,从一开始就实现盈利,如今成为美国3C电商的领导企业,2011年销售额达到25亿美元。更为重要的是美国新蛋早在2001年就进入了中国市场,成立太文信息技术有限公司、上海新蛋电子商务有限公司,2006年,新蛋中国的月度销售额就达到1000多万元。

作为中国B2C电商的元老,新蛋中国的扩张步伐近年来明显放慢,尤其是当获得几轮风投投资的京东商城及从实体商业转投电商的苏宁易购快速扩张,与其业务范畴重合的新蛋中国被明显甩在了后面。

一位家电供应商的电商营销总监告诉本报记者,“2008年京东与新蛋的规模接近,但去年京东规模达到600亿元,而新蛋中国的规模却仍徘徊在十几亿元的规模,甚至跌出了B2C电商的十强,由于规模偏小我们缩小了与新蛋的合作规模。”

中国市场是美国新蛋重点布局的市场,虽然美国新蛋有盈利,却因其IPO计划一直没有完成,而导致资金捉襟见肘,加上中国新蛋短期内也难看到盈利曙光,所以其对中国新蛋的投资规模要远低于竞争对手。

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