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扩张节奏比物流更重要

来源:www.wulumuqiwl.cn 发布时间:2013-03-18 点击数:


  上海到乌鲁木齐货运多品类扩张,开放云服务,推出Kindle,是亚马逊发展中的三个节点。而低价、规模、用户第一原则,也是贝索斯的竞争理念。

  上海到乌鲁木齐货运亚马逊并非从一开始就盈利。这家于1995年成立的垂直图书电商,于1997年在美国纽交所上市。上市后,亚马逊面临着连续长达7年的亏损。而在2003年第三季度才开始盈利。其间,亚马逊也开展了一系列收购,业务范围不断扩大。

  亚马逊的品类扩张从上市的第二年开始,1998年,亚马逊在图书品类之外,新增视频、在线音乐等品类。1999年,亚马逊又进入在线拍卖、宠物商店、家居、玩具等领域。贝索斯认为,扩充品类和规模化,是摊薄电商固定成本的有效途径。

  2000年,亚马逊投资的两家规模较小的垂直电商在互联网泡沫中关闭。这更让贝索斯意识到,中小规模和单一品类的渠道类B2C很难获得成功。

  电商分析人士李成东认为,在上市后资金充足的品类扩张中,亚马逊走上了规模之路。不过,亚马逊的品类扩张,是有章可循、有序的扩张,而只瞄向高毛利率品类的无序扩张,成为一些国内电商模仿者的跟进误区。

  亚马逊扩张最迅猛的阶段从2000年左右开始,即上市后的第三年。每一年,都会有一两个重点扩张品类,当新扩张的品类进入经营有序阶段,才会向另一个品类进军。

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